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技術人員如何建立個人品牌

  遇到過很多人介紹自己時,都習慣說自己是某某公司的某某某,如果是沒公司,沒職業的人呢?我遇到一些是自稱為某某爸爸,某某媽媽,當然社會上還有一些自稱老爸是何人的介紹方式,這離我有點遠,就不談論了。據說最牛的名片是只有名字,什么公司,地址,聯系電話什么的一概沒有。IT行業的人,Bill Gates大概可以這樣做,時尚屆的人,Coco Channel可以這樣做。TA們的名字,就是品牌。

  做個好的技術社區是我的工作,我想弄清楚一個問題,技術社區固然是公司的目標和要求,但對想吸引的技術人士來說,社區對TA們來說,有什么益處,或者說有什么樣的價值呢?找到的其中一個理由,就是社區能幫助技術人員建立個人品牌。

  先說說技術人員為什么需要參加社區。

  遇到過一些工作多年的技術人士,都言有疲憊感,工作上的內容已經駕輕就熟,提升空間有限,轉型或者換公司,代價都太大。這個可能是工作范圍過窄的緣故,也有可能是自己視野受局限的緣故,每天工作家庭兩點一線,遇到的都是固定人群,談論的是固定話題。在社區中能遇到寫代碼的,做設計的,搞翻譯的,做媒體的,自己創業的,從事文藝工作的種種人等,都蠻有想法,蠻有特色,這種環境,能幫助人打開視野,有時候還能碰撞產生火花。任何一家公司都提供不了這樣的氛圍。社區能提供多樣性選擇。

  很多人工作到了一定年限,都會遇到一些瓶頸。而這時回饋社會可能是一種拯救方式。看到不少人退休后的理想是去當老師,應該是想把自己多年經驗積累傳播出去,讓更多人受益,拔高些可能是一些人眼中的人生意義所在。當老師并不需要等退休后,社區中提供很多這樣的機會,即使是更畢業的學生,也有機會給那些更年長的人們當老師。社區提供了一個分享的平臺。

  有些人意識到了需要建立個人品牌,但不知道怎么開始,并且怎么去做。

  有了這樣的意愿,才可能接受下面的一個模型,如何從一個圈跳到另外一個圈,并且建立互為補充的良好循環。

  社區模型

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